今年以來,測試中心深入推進(jìn)轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)工作,聚焦服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)客戶、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),及時、精準(zhǔn)、高效開展測試工作,中心在強化基層隊伍建設(shè)和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的探索和實踐上走出一條新路。
變“坐在辦公室管安全”為“走進(jìn)生產(chǎn)一線查安全”
打破安全員、班組長管安全的思路,樹立全員都是安全員的工作理念,落實全員“走出去,走進(jìn)去”查安全的工作作風(fēng)。今年以來,測試中心以“穩(wěn)生產(chǎn)、保安全”為主題開展了“護(hù)安2022年”行動,在保安全生產(chǎn)、保穩(wěn)定運行、降本增效方面取得可喜成果。
變“事中著急慌亂”為“事前早安排早行動”
今年,測試中心測試項目多、任務(wù)重,為高效完成工作目標(biāo),測試中心提前做好工作調(diào)度。同時,讓物資跟著團隊走,團隊跟著服務(wù)走,確?!胺?wù)跑在任務(wù)前,行動跑在任務(wù)前”,實現(xiàn)測試任務(wù)按時交付。
變“一邊干一邊看”為“一起干幫著干”
根據(jù)需要采取分片分線,定人定責(zé)定事項,把員工分到片、分到線、分到事項;同時每月安排員工輪崗,一人多技能,確保缺崗有人頂,工作不脫節(jié)。1-10月,測試中心齊心協(xié)力、全力以赴,順利完成58萬余個機加工及測試樣件。
變“照書行事”為“管罰并重”
解決只查現(xiàn)象不查源頭的問題。結(jié)合現(xiàn)場實際,明確分工,責(zé)任到人,查問題、補短板、抓整改、促提升。對發(fā)現(xiàn)的問題,按照要求整改到位,解決只檢查不整改的現(xiàn)象。在檢查過程中,講標(biāo)準(zhǔn),講要求,明確依據(jù),嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷完善工作流程,提高工作效率。
測試中心將認(rèn)真貫徹落實黨的二十大精神,深化落實公司轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)工作要求,持續(xù)抓好隊伍建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),持續(xù)提高測試水平,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供精準(zhǔn)高效的測試保障。