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恒神股份召開二屆四次職代會暨2023年工作會
發(fā)布時間:2023-01-31     作者:趙鋒   分享到:

凝心聚力  乘勢而上 

奮力譜寫恒神高質量發(fā)展新篇章

恒神股份召開二屆四次職代會暨2023年工作會
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擊鼓催征正當時,奮楫揚帆啟新程。2023年1月30日,恒神股份召開二屆四次職代會暨2023年工作會。會議客觀總結了2022年各項工作,深入分析當前形勢,全面部署了2023年各項工作。動員和激勵廣大干部職工開拓創(chuàng)新、埋頭實干,凝心聚力、勇毅前行,奮力譜寫恒神高質量發(fā)展新篇章。公司董事長劉瑾出席會議并講話,公司總經理張明作行政報告,會議由公司黨委委員、工會主席陳軍主持。公司領導班子成員、監(jiān)事會主席陸妍波、職工代表、列席代表以及受表彰先進集體和先進個人代表參加會議。

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上午8時,在完成二屆四次職代會預備會議各項議程后,大會在雄壯的國歌聲中開幕。

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劉瑾在講話中指出,2022年,公司搶抓機遇、釋放產能,實物量指標和經濟指標均達歷史新高,創(chuàng)造了恒神高度;優(yōu)化技改,生產效率明顯提升,展現了恒神速度;科技創(chuàng)新,多點布局,豐富了恒神維度;開疆拓土、產學聯合,拓展了恒神廣度;加大人才引進培養(yǎng),提升全員收入,彰顯了恒神溫度。各項工作穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好,取得了新跨越、新提升。
 立足當下、謀劃長遠,劉瑾從“國產碳纖維技術日趨成熟、下游應用加速發(fā)展、行業(yè)跨界以及深度融合越來越多”三個維度客觀分析了行業(yè)形勢變化,從“產能建設、復材業(yè)務、戰(zhàn)略客戶和創(chuàng)建世界一流碳纖維企業(yè)”四個方面科學提出了公司未來方向和目標。就做好2023年工作,要求要繼續(xù)圍繞改革、創(chuàng)新、發(fā)展三條主線,開展三項行動,不斷提升公司核心競爭力。
 劉瑾強調,方向目標確定后,最重要的就是人和組織的因素。要成就恒神偉大事業(yè),需要全體恒神人以“不達目的不罷休”的勁頭干事成事、“眾里尋他千百度”的執(zhí)著精益求精、“風物長宜放眼量”的胸襟利他利己三個層面錘煉優(yōu)秀品格;要善于運用組織的力量凝聚人心、推動工作,充分發(fā)揮出先進思想的“指南針”作用、人才培養(yǎng)體系的“加速器”效應、考核激勵機制的“指揮棒”作用以及先進企業(yè)文化的“大熔爐”作用,提高偉大團隊的戰(zhàn)斗力。

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張明向大會作了題為《勇毅前行 提銷增效 持續(xù)推動恒神高質量發(fā)展再上新臺階》的工作報告。報告指出,2022年是恒神公司努力克服市場競爭日趨激烈等外部環(huán)境的影響,勇毅前行、持續(xù)開創(chuàng)恒神公司高質量發(fā)展的一年。一年來,公司上下以科技創(chuàng)新為根本動力,始終遵循安全第一、綠色環(huán)保的底線思維,堅持穩(wěn)中求進和新建項目不放松,借助“深挖潛力、對標優(yōu)化”的工作部署,取得了恒神發(fā)展歷史上新的成績。呈現出“增長保交付主線任務成效顯著、內外結合打造持續(xù)動能根基、管理變革持續(xù)推動、人才培育成效明顯、‘兩大底線’守護發(fā)展、加快推進質量提升”六個方面顯著特點。

報告明確了2023年五項主要目標任務,并從“夯實安全責任、優(yōu)化銷售布局、加強質量管控、提升人均產出、完善薪酬考核體系、完善內部管理、強化科技創(chuàng)新、加快重點項目推進、加強成本管控、加強設備管理、強化人才支撐、提升職工幸福感”十二個方面提出了具體要求。

大會審議了《工會工作報告》《二屆一次職代會提案征集落實情況報告》《領導班子及成員述職述廉述效報告》,職工代表民主評議了領導班子、班子成員。

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大會對2022年度公司涌現出的各類先進集體和個人進行了表彰。

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根據大會議程,會上審議通過并簽訂了《工資集體協(xié)商合同》《女職工權益保護專項集體合同》《共建勞動關系和諧企業(yè)集體合同》,簽訂了《2023年度目標責任書》,表決通過了大會決議。對獲得江蘇省職工十大發(fā)明專利獲得者申報省五一勞動獎章進行了表決。

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簽訂《2023年度目標責任書》及相關合同

為進一步貫徹落實好公司二屆四次職代會暨2023年工作會精神,會議要求:一要統(tǒng)一思想,學深悟透。各單位各部門要認真組織學習,深刻領會會議精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神里,統(tǒng)一到對當前形勢的分析判斷上,統(tǒng)一到公司的各項決策部署中,全面深入做好會議精神宣貫工作。二要強化責任,狠抓落實。各單位、各部門要結合各自工作實際,層層分解目標任務,制定具體工作措施,確保會議精神落地、落細、落實。

大會在嘹亮的《咱們工人有力量》中勝利閉幕。

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合影留念