“強(qiáng)基礎(chǔ)”打牢高質(zhì)量發(fā)展根基

碳纖維事業(yè)部以“抓基層、打基礎(chǔ)、固基本”為主線，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)重點(diǎn)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，崗位工作清單化、模板化等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理落地落實(shí)。同時(shí)，持續(xù)嚴(yán)抓制度執(zhí)行，緊盯操作變動(dòng)與施工作業(yè)，設(shè)立“零容忍”項(xiàng)，升級(jí)追責(zé)、問(wèn)責(zé)考核制度。圍繞與公司簽訂的《2023年度目標(biāo)責(zé)任書》，科學(xué)將產(chǎn)量提升指標(biāo)、崗位優(yōu)化、效能提升等工作任務(wù)層層分解、壓力層層傳遞，倒逼責(zé)任落實(shí)。一體統(tǒng)籌“安全與發(fā)展”關(guān)系，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，利用OA將典型安全問(wèn)題考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，激勵(lì)基層干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，推進(jìn)基礎(chǔ)工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

“提效益”增強(qiáng)內(nèi)涵式發(fā)展能力

持續(xù)發(fā)揮一體化優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞化工區(qū)滿負(fù)荷生產(chǎn)目標(biāo)，統(tǒng)籌做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照“均一化產(chǎn)品降低成本、差異化產(chǎn)品提高附加值”原則，把資源向效益好的裝置傾斜，優(yōu)化資源配置，積極增產(chǎn)。1月份生產(chǎn)原絲、碳絲較去年同期相比均有穩(wěn)步提升，碳纖維產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、驗(yàn)證，理化性能和外觀2項(xiàng)主要檢測(cè)指標(biāo)均穩(wěn)中上升。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)需求，事業(yè)部積極優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，及時(shí)采用適銷對(duì)路產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

“黨建+”助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再提升

2022年，碳纖維黨支部在公司年度評(píng)選中，喜獲公司“黨建領(lǐng)航優(yōu)勝獎(jiǎng)”殊榮。2023年，碳纖維黨支部將繼續(xù)以“雙清單”為指導(dǎo)，以區(qū)域化黨建、黨員先鋒崗、黨小組與班組融合共建為載體，積極打造特色黨支部品牌，同步發(fā)揮黨建員工教育陣地作用，激發(fā)全員工作干勁與工作熱情，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，進(jìn)一步凝聚推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的整體合力。