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恒神股份舉行勞模創(chuàng)新“師帶徒”工作室授牌儀式
發(fā)布時間:2023-06-07     作者:有松星   分享到:

恒神股份舉行勞模創(chuàng)新“師帶徒”工作室授牌儀式

為更好地引導(dǎo)年輕員工立足崗位成長成才,充分發(fā)揮骨干人才“傳幫帶”作用,6月5日,恒神股份舉行2023年度勞模創(chuàng)新“師帶徒”工作室授牌簽約儀式。

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為大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,發(fā)揮勞模和技術(shù)專家在技能和業(yè)務(wù)方面的特長,公司結(jié)合實際設(shè)立了勞模創(chuàng)新工作室和師帶徒工作室,圍繞企業(yè)生產(chǎn)活動中的重點難點問題和工藝技術(shù)難題,積極組織開展科技創(chuàng)新和人才培育工作。
    公司積極發(fā)揮工匠人才先進典型作用,圍繞生產(chǎn)技術(shù)、工藝技術(shù)、操作流程、設(shè)備維護、設(shè)備保養(yǎng)、故障排除、應(yīng)急處置等,開展“傳教幫帶”,促進技能提升和工作進步。師帶徒培訓(xùn)方式具有“教中學(xué)、學(xué)中干、學(xué)中練、干中學(xué)”的特點,通過師徒共同參與工作實踐,在學(xué)習(xí)中提升綜合素養(yǎng),完成一線人才梯次培養(yǎng)。新員工入職后,部門遴選出專業(yè)理論扎實、實操經(jīng)驗豐富和熱心培養(yǎng)新人的技術(shù)骨干,以“一帶一、一帶多、多帶一”等形式開展師帶徒工作,通過簽訂師帶徒合同、設(shè)立目標(biāo)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、驗收答辯的閉環(huán)管理,提升了師帶徒工作成效。在“傳教幫帶”過程中,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)水平和工作能力雙提升。

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公司通過“老帶新、師帶徒”,培養(yǎng)和造就一批知識型、技能型、專業(yè)型、創(chuàng)新型技術(shù)人才,營造出“強思想、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、提素質(zhì)”的良好氛圍。通過師徒結(jié)對,鼓勵師父們在實踐中教學(xué)相長,幫助徒弟們在技術(shù)、能力上學(xué)有所成,搭建長效“傳教幫帶”平臺,力爭走出特色人才培養(yǎng)體系。

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公司成立了“師帶徒”工作室,結(jié)合師徒工作特點,制定了師帶徒實施方案。公司要求,導(dǎo)師要在思想上引領(lǐng)、作風(fēng)上身教、業(yè)務(wù)上幫帶,發(fā)揮典型示范作用,弘揚工匠精神,結(jié)合崗位特點制定教學(xué)計劃和培養(yǎng)目標(biāo),努力把徒弟培養(yǎng)成為愛崗敬業(yè)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工。徒弟要明確學(xué)習(xí)任務(wù),勤學(xué)、善思、多悟,抓住實戰(zhàn)練兵主場地,把導(dǎo)師的經(jīng)驗和絕活學(xué)到手,練就真本領(lǐng),在工作中成為中流砥柱,建功新時代。各部門要加強監(jiān)督、不斷完善工作體系,強化責(zé)任,深化落實,對表現(xiàn)優(yōu)秀的師徒給予表彰和獎勵,營造積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)、見賢思齊的濃厚氛圍。

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扎扎實實開展好“師帶徒”工作對員工個人成長和公司發(fā)展具有重要意義,是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要,是青年員工成長成才的迫切需要。恒神公司將以此為契機,努力打造高素質(zhì)復(fù)合型人才隊伍,真正實現(xiàn)“傳”出經(jīng)驗、“幫”出成才、“帶”出文化的良好效應(yīng),為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

會上,公司領(lǐng)導(dǎo)為張淑斌頒發(fā)了江蘇省五一勞動獎?wù)潞徒K省職工十大發(fā)明專利獎牌,為勞模工作室和各師帶徒工作室負(fù)責(zé)人頒發(fā)了聘書。image.png

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