為剖析問(wèn)題本質(zhì)，探究解決方案，提高產(chǎn)品穩(wěn)定性，7月11日，碳纖維工藝技術(shù)部召開(kāi)6月份工藝技術(shù)分析會(huì)，會(huì)議圍繞生產(chǎn)運(yùn)行、問(wèn)題跟蹤、設(shè)備改造等方面展開(kāi)分析。

會(huì)上，工程師們分析了很多新問(wèn)題，如聚合指標(biāo)測(cè)試偏差，設(shè)備累計(jì)效應(yīng)、紡絲生產(chǎn)線改造、原絲外觀波動(dòng)、碳絲指標(biāo)異常，生產(chǎn)運(yùn)行不穩(wěn)定等等，如何把一個(gè)個(gè)“問(wèn)題清單”變成“成果清單”是工程師們工作的重中之重。

摸清情況、找準(zhǔn)問(wèn)題是解決問(wèn)題的前提。工程師們立足于生產(chǎn)問(wèn)題，扎根于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，每天仔細(xì)查看現(xiàn)場(chǎng)絲束情況和生產(chǎn)運(yùn)行情況，車間內(nèi)，機(jī)器的轟鳴聲和悶熱的空氣交織在一起，工程師們不怕辛苦，堅(jiān)持干字當(dāng)頭，實(shí)字托底，調(diào)以務(wù)實(shí)，研以致用，用汗水詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)。為準(zhǔn)確把握問(wèn)題的本質(zhì)和規(guī)律，工程師們瞄準(zhǔn)問(wèn)題環(huán)節(jié)，與一線員工交流溝通了解問(wèn)題全貌，去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，跟蹤問(wèn)題過(guò)程及絲束狀態(tài)，查看設(shè)備狀態(tài)，并將調(diào)查結(jié)果針對(duì)性地向前后道反饋，通過(guò)持續(xù)跟蹤、不斷探索，問(wèn)題的本質(zhì)逐步浮出水面。

隨后，各個(gè)環(huán)節(jié)制訂實(shí)驗(yàn)方案，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，通過(guò)調(diào)整工藝、穩(wěn)定運(yùn)行等措施，問(wèn)題逐步得到改善，在驗(yàn)證過(guò)程中，工程師需要及時(shí)關(guān)注重點(diǎn)指標(biāo)，并進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ龋鞔_各個(gè)因子對(duì)于問(wèn)題的作用，采用科學(xué)系統(tǒng)的方法確認(rèn)關(guān)鍵因子并加以控制，在問(wèn)題得到改善后還要繼續(xù)跟蹤，關(guān)注問(wèn)題是否真正得到解決，工程師通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，某干噴濕法產(chǎn)品理化合格率一直維持在90%以上。

會(huì)上，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于工藝工程師的工作給予認(rèn)可，指出分析問(wèn)題時(shí)要運(yùn)用擴(kuò)散性思維，不僅要從后道分析，還要往前查找原因，對(duì)于暫未查明原因的問(wèn)題要做好標(biāo)注，明確行動(dòng)計(jì)劃，在后續(xù)的生產(chǎn)中重點(diǎn)關(guān)注，對(duì)于新問(wèn)題要迎難而上，及時(shí)優(yōu)化工作方法，改變思維，在“摸爬滾打”中增長(zhǎng)才干，在“艱難困苦”中積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神，以鍥而不舍的韌勁，一絲不茍的作風(fēng)，把難點(diǎn)問(wèn)題抓到底，沉下心來(lái)，緊盯目標(biāo)，切實(shí)解決好生產(chǎn)問(wèn)題，提高產(chǎn)品穩(wěn)定性。