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雙管齊下——打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)
發(fā)布時間:2023-08-10     作者:馬夢婉   分享到:

深挖潛能 人才培育增強(qiáng)發(fā)展動力

為進(jìn)一步強(qiáng)化部門人才隊伍建設(shè),激發(fā)部門創(chuàng)效活力。在公司高度重視和大力支持下,拉擠業(yè)務(wù)線今年一月份扎實開展實施績效管理,扎實推進(jìn)績效管理工作,調(diào)動全員積極性,激活班組在平穩(wěn)生產(chǎn)、提質(zhì)增效、節(jié)能降耗等方面的活力,成效明顯;此外部門積極開展技能比武,通過技能考評活動,激發(fā)員工立足崗位、學(xué)習(xí)技能的熱情,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃郁氛圍,真正做到以賽促學(xué)、以學(xué)促練、以練促用,提升員工的技能水平,為生產(chǎn)運(yùn)行提供更有力的技能型人才支撐。

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加速人才引育,賦能高質(zhì)量發(fā)展。拉擠業(yè)務(wù)線重視技能人才培養(yǎng),細(xì)化工作流程,跟蹤工作進(jìn)度,落實工作考核,按時間節(jié)點保質(zhì)保量完成各項工作。通過“師帶徒”工作室,做到“樹立一個,培養(yǎng)一批,帶動一片”的“飛輪效應(yīng)”,實現(xiàn)人才與企業(yè)的共同成長,共同發(fā)展。

固本強(qiáng)基 技改升級提高經(jīng)濟(jì)效益

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拉擠業(yè)務(wù)線原先生產(chǎn)200mm以下寬度碳板時,原膠槽容量大,樹脂周轉(zhuǎn)效率低,周轉(zhuǎn)時間長,樹脂容易老化,影響產(chǎn)品質(zhì)量的同時還造成樹脂浪費(fèi);其次原預(yù)成型及模具擠壓出來的樹脂,通過回流板,流回膠槽,回流速度慢,長時間生產(chǎn)時,樹脂對環(huán)境溫度的敏感性較強(qiáng),夏季氣溫高,在連續(xù)生產(chǎn)過程中,大部分樹脂粘度逐漸升高,導(dǎo)致無法繼續(xù)使用,部分回流到膠槽的樹脂,容易凝膠,造成產(chǎn)品質(zhì)量波動,不僅增加了員工清理膠槽的頻次,樹脂整體利用率偏低,還造成原料大量的浪費(fèi)。

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拉擠業(yè)務(wù)線以問題導(dǎo)向為牽引,生產(chǎn)和工藝相關(guān)人員成立聯(lián)合攻關(guān)小組,將膠槽升級改造定為部門降本增效項目,重點推進(jìn),對原膠槽進(jìn)行升級改造。通過生產(chǎn)和技術(shù)人員反復(fù)試驗,對原膠槽通過多輪的迭代,優(yōu)化升級后的柔性膠槽尺寸既能自由調(diào)整,還能滿足不同規(guī)格產(chǎn)品的需求,提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的同時,極大地減少了樹脂的浪費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計,按生產(chǎn)100萬米計算,設(shè)備改造后可節(jié)約樹脂原料近84噸,減少原料成本約210萬元。升級改造優(yōu)化后的膠槽溫度控制更加精確,延長了單線運(yùn)行周期,從原先的單線運(yùn)行10天到目前不低于25天,降低了切線頻次,經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。

雙管齊下 提質(zhì)增效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

目標(biāo)已經(jīng)明確,步伐必須堅定,陜煤集團(tuán)在2023年半年工作會上的講話精神,要聚焦經(jīng)營提效,公司也進(jìn)一步明確了降本增效的目標(biāo)。節(jié)能降本、提質(zhì)增效是公司長期開展的專項工作,公司提供施展才能的舞臺,廣大職工要抓住提質(zhì)增效這個核心,在日常工作中要確定努力目標(biāo),在抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效工作上下功夫,增才干、趕先進(jìn)。深挖潛能,攻堅克難,比創(chuàng)新,重質(zhì)量,不斷激發(fā)內(nèi)生動力和創(chuàng)造力,將提質(zhì)增效真真切切落在實處,確保公司提質(zhì)增效取得實效。