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吹響節(jié)后復(fù)工號(hào)角——恒神股份收心歸位鼓足勁 凝心聚力共奮進(jìn)
發(fā)布時(shí)間:2023-10-07     作者:有松星 朱俊   分享到:

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為切實(shí)做好中秋、國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好,106日上午,江蘇恒神董事長(zhǎng)劉瑾、董事會(huì)秘書蔣麗霞,公司副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)張海鋒及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人先后深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,并向節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的干部職工致以節(jié)日的問(wèn)候,同時(shí)就復(fù)工復(fù)產(chǎn),收心歸位提出明確要求。

該公司上下迅速調(diào)整狀態(tài),理清工作思路,在思想上收心,在工作中創(chuàng)新,在落實(shí)上用心,真抓實(shí)干,切實(shí)做到節(jié)后收心歸位,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以飽滿的熱情、嶄新的精神面貌投入到四季度工作之中。一是認(rèn)清形勢(shì),強(qiáng)化內(nèi)部管理,降本增效追趕超越。在加強(qiáng)控制管理費(fèi)用、增收節(jié)支等工作中想辦法、拿措施,通過(guò)制定長(zhǎng)效措施,實(shí)現(xiàn)降本增效。各部門進(jìn)一步做好正面引導(dǎo),深化改革發(fā)展,牢固樹立以效益為中心的理念,激發(fā)全員熱情,消除吃大鍋飯的心態(tài),讓每名職工從要我干轉(zhuǎn)變?yōu)?span style="box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px;">“我要干。多舉措鼓勵(lì)多勞多得,在平衡生產(chǎn)的同時(shí),積極開拓外部市場(chǎng)、爭(zhēng)取外部利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)增利目標(biāo);二是營(yíng)銷中心強(qiáng)化精準(zhǔn)分析研判市場(chǎng)走勢(shì)和同行業(yè)情況。面對(duì)客戶要積極尋求市場(chǎng)空間,將以價(jià)格為中心的銷售思路轉(zhuǎn)向以全產(chǎn)業(yè)鏈用戶為中心,提高客戶滿意度,穩(wěn)固并提升市場(chǎng)份額;三是科學(xué)做好設(shè)備全生命周期維護(hù)檢修工作,維護(hù)好各工序設(shè)備狀態(tài)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要將安全隱患當(dāng)作安全事故看待,下大力氣抓好安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行,為公司各項(xiàng)改革工作創(chuàng)造條件;四是領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)增強(qiáng)自律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、標(biāo)桿意識(shí)。以關(guān)鍵少數(shù)帶動(dòng)絕大多數(shù)促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。力戒形式主義、官僚主義,結(jié)合公司實(shí)際,找準(zhǔn)自我工作切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和突破口,用工作實(shí)績(jī)檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成效,將作風(fēng)建設(shè)融入到四季度工作的方方面面,高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),用工作實(shí)績(jī)檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成效。

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當(dāng)前正值干好四季度、完成全年目標(biāo)的關(guān)鍵期,江蘇恒神全體干部職工堅(jiān)決做到上下齊心,堅(jiān)定發(fā)展信心,自覺履職盡責(zé),扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。(有松星 朱?。?/p>