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強(qiáng)化制度約束,把好預(yù)算關(guān),將指標(biāo)細(xì)化到“最小單元”,變“干著算”為“算著干”,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管控各類費(fèi)用指標(biāo);
加強(qiáng)績(jī)效管理,實(shí)施精準(zhǔn)考核,發(fā)揮薪酬激勵(lì)導(dǎo)向作用,變“發(fā)工資”為“掙工資”,有效推進(jìn)了部門重點(diǎn)工作任務(wù);
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今年以來,先進(jìn)材料事業(yè)部積極響應(yīng)公司降本增效號(hào)召,圍繞年度目標(biāo)任務(wù)精打細(xì)算降成本,千方百計(jì)提效益,以保質(zhì)量、降消耗、控費(fèi)用為重點(diǎn)開展精細(xì)化管理,全力以赴保安全生產(chǎn),做到“安全隱患零容忍”,確保年底收官工作平穩(wěn)有序,交好收官答卷!
優(yōu)化管理 讓自身形象“行的正”
細(xì)微處見標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范化抓管理。部門積極優(yōu)化管理,根據(jù)訂單需求,科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理排產(chǎn);干部職工眼睛向內(nèi)、立足實(shí)際,持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),以“一人一表”和重點(diǎn)工作清單化推進(jìn)各項(xiàng)舉措落地,切實(shí)關(guān)注生產(chǎn)過程,與車間相互協(xié)作完成每月指標(biāo),確?!皣?yán)要求”得到“執(zhí)行”;加強(qiáng)職工教育力度,引導(dǎo)全體職工牢固樹立責(zé)任意識(shí)、自覺踐行崗位職責(zé),完成好崗位相關(guān)工作任務(wù)。每月組織開展評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng),對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人予以通報(bào)表揚(yáng),營(yíng)造出良好的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)濃厚氛圍。
提升質(zhì)量 讓產(chǎn)品品質(zhì)“穩(wěn)得住”
對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流企業(yè)的管理成效,不斷學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),夯實(shí)全流程質(zhì)量一貫制基礎(chǔ)管理。部門樹立“產(chǎn)品質(zhì)量重點(diǎn)在我們,客戶滿意重點(diǎn)在我們”理念,系統(tǒng)構(gòu)建“零缺陷精益質(zhì)量管理”,以提升用戶滿意度和產(chǎn)品效益為核心,樹立客戶標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),做好產(chǎn)品頂層設(shè)計(jì),對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品和用戶進(jìn)行差異化管理,不斷改進(jìn),追求完美,做到精工、精細(xì)、專注,達(dá)到和超越客戶的期望。
推行“管理+服務(wù)”的現(xiàn)場(chǎng)管控模式,杜絕質(zhì)量事故;以抓實(shí)全流程質(zhì)量管理為目標(biāo),完善工藝、設(shè)備等全流程質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);創(chuàng)新激勵(lì)管理機(jī)制,形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)氛圍和質(zhì)量管理特色。
深耕市場(chǎng) 讓公司品牌“走得遠(yuǎn)”
組建團(tuán)隊(duì)深耕細(xì)分市場(chǎng),根據(jù)客戶反饋意見,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)優(yōu)化,時(shí)刻準(zhǔn)備滿足市場(chǎng)的需求和應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化。通過加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整,使新技術(shù)轉(zhuǎn)換為新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)差異化多樣化競(jìng)爭(zhēng),增加產(chǎn)品的附加值。部門堅(jiān)持以客戶滿意為唯一標(biāo)準(zhǔn),從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格全流程精細(xì)化管控,對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中制約產(chǎn)品質(zhì)量的問題,定方案、定人員,及時(shí)調(diào)整,做到有制度、有執(zhí)行、有反饋、有監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷。
全力沖刺 跑出決戰(zhàn)“加速度”
當(dāng)前,先進(jìn)材料事業(yè)部正搶抓機(jī)遇,上下同欲,爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,大干快上,在年底收官之際,堅(jiān)持以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量為目標(biāo),總結(jié)好高附加值產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)過程控制,不斷提高職工精細(xì)化操作水平。
路雖遠(yuǎn)行則將至,事雖難做則必成!先進(jìn)材料事業(yè)部將發(fā)揚(yáng)拼搏進(jìn)取、迎難而上的精神,主動(dòng)作為,以決戰(zhàn)決勝的信心和行動(dòng),推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)水平提升,全力以赴沖刺年度目標(biāo)。