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超越挑戰(zhàn) 挖掘潛力 以正向力引領(lǐng)成長(zhǎng)——讀《向上的奇跡》有感
發(fā)布時(shí)間:2023-12-12     作者:田清華   分享到:

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《向上的奇跡》作者是馬歇爾·古德史密斯,在書中,他將現(xiàn)代社會(huì)中的挑戰(zhàn)與壓力視為一種“新紀(jì)元專業(yè)化地獄”,但他并不悲觀,反而鼓勵(lì)我們迎接挑戰(zhàn),通過培養(yǎng)正向力,實(shí)現(xiàn)自我提升和超越。

正向力是一種積極向上的態(tài)度與力量,它可以幫助我們?cè)谏钪斜3謽酚^、自信和有勇氣面對(duì)各種困難。碳纖維制備作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)設(shè)備種類繁多、精度要求高、設(shè)備技術(shù)更新快,作為設(shè)備管理人員,在日常工作中,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障或生產(chǎn)異常時(shí),我常常感到焦慮與不安,而正向力正是我應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的武器。

一、以正向力為引擎,展現(xiàn)設(shè)備管理的效率之花

正向力在設(shè)備管理中的重要性不言而喻。面對(duì)復(fù)雜的設(shè)備問題,消極抱怨只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,而積極的態(tài)度則有助于迅速找到解決方案。今年下半年的一個(gè)周末,動(dòng)力車間二期預(yù)冷機(jī)故障,空分系統(tǒng)可能隨時(shí)會(huì)停車,作為碳化高溫設(shè)備必備的保護(hù)氣——氮?dú)庖坏┩9?,整個(gè)生產(chǎn)線都面臨停運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)。緊急關(guān)頭,所有設(shè)備維修及管理人員放棄假日,以最快的速度集結(jié),以“困難像彈簧,你弱它就強(qiáng)”的心態(tài)積極地排查問題、分析方案、查找備件,一次不行就再來一次,最終成功地恢復(fù)了設(shè)備的正常運(yùn)行。這次經(jīng)歷使我深刻體會(huì)到,只有積極面對(duì)問題,才能找到有效的解決方法。

二、以正向力為驅(qū)動(dòng),綻放設(shè)備管理的創(chuàng)新之花

“滿眼生機(jī)轉(zhuǎn)化鈞,天工人巧日爭(zhēng)新”,古人用一句朝氣蓬勃的詩句,向我們傳達(dá)著創(chuàng)新的重要性,而正向力正可以激發(fā)我們?cè)谠O(shè)備管理中的創(chuàng)新精神。面對(duì)不斷變化的設(shè)備和市場(chǎng)需求時(shí),只有時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的熱情和創(chuàng)新的思維,時(shí)刻保持敏銳的觀察力和洞察力,注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,勇于嘗試和探索新的方法和思路,才能在工作中不斷創(chuàng)造出新的價(jià)值和發(fā)展空間。

時(shí)刻保持敏銳的觀察力和洞察力,通過關(guān)注工作中的細(xì)節(jié)和問題,加上自我觀察和思考,發(fā)現(xiàn)工作中的不足和改進(jìn)空間,進(jìn)而提出創(chuàng)新的解決方案。創(chuàng)新不是憑空而來的,它需要扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,我們要不斷學(xué)習(xí)和積累,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平。同時(shí),還要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整自己的思路和方法。

三、以正向力為紐帶,增強(qiáng)設(shè)備管理的合作之花

劉關(guān)張“三英戰(zhàn)呂布”的故事在我國家喻戶曉。三國時(shí)期,劉備、關(guān)羽、張飛三人在虎牢關(guān)與呂布進(jìn)行了一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)斗。雖然呂布勇猛無比,但是“三英”的默契配合使得戰(zhàn)局發(fā)生了根本性的變化,最終成功擊敗了呂布。這個(gè)故事告訴我們,團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)共贏的關(guān)鍵,只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能取得最終的成功。

正向力在設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作上有著積極的紐帶作用。企業(yè)就像一片森林,每個(gè)部門都是一棵樹,只有彼此依靠,相互支持,才能夠茁壯成長(zhǎng),展現(xiàn)出勃勃生機(jī)。在跨部門協(xié)作的過程中,積極的態(tài)度和良好的溝通可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和合作精神。

四、以正向力為動(dòng)力,提升設(shè)備管理的效益之花

正向力可以為設(shè)備管理提供強(qiáng)大的動(dòng)力。面對(duì)碳纖維生產(chǎn)工藝中的卡脖子難題,公司相關(guān)部門組建攻關(guān)團(tuán)隊(duì)展開了一系列的研究和改進(jìn)工作。在不影響正常生產(chǎn)的前提下,團(tuán)隊(duì)成員以積極的心態(tài)迎難而上、團(tuán)結(jié)協(xié)作,通過對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)入手,對(duì)工藝、設(shè)備進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和改造。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,裝置的運(yùn)行效率得到了顯著提高,生產(chǎn)成本也得到了有效控制。

在設(shè)備管理中,我們不僅要有解決問題的能力,還要有創(chuàng)新的思維和突破的精神。如引入新的檢測(cè)技術(shù),提高故障診斷的準(zhǔn)確性等等。這種正向力的動(dòng)力不僅提升了設(shè)備管理的效益,也符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理念,通過技術(shù)和流程的創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率,降低成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

在閱讀這本書的過程中,我不禁為書中的觀點(diǎn)所折服。我深刻認(rèn)識(shí)到正向力不僅僅是一種工作方法或者理論模型,更是一種人生態(tài)度和人生哲學(xué)。

總的來說,《向上的奇跡》是一本值得一讀再讀的書籍。它教導(dǎo)我們要面對(duì)現(xiàn)實(shí),挑戰(zhàn)限制,達(dá)成目標(biāo),主動(dòng)改變,以及如何將時(shí)間用于對(duì)我們有價(jià)值的事物。我相信通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,《向上的奇跡》將會(huì)給我們帶來更多的啟示和幫助。讓我們一起努力聚集更多正向的力量互相支持,為個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量!