陜煤集團(tuán)按下高質(zhì)量發(fā)展“快進(jìn)鍵”

11個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，3個(gè)建成，2個(gè)竣工

陜煤集團(tuán)按照聚焦主責(zé)主業(yè)，“補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈”的發(fā)展要求，集中精力，儲(chǔ)備了一批符合發(fā)展戰(zhàn)略、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的項(xiàng)目。日前，黃陵發(fā)電公司2×660MW電廠項(xiàng)目已連續(xù)安全運(yùn)行178天，累計(jì)發(fā)電26.73億度；澄合礦業(yè)西卓煤礦首采工作面已安裝調(diào)試完成，具備聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)條件；陜鋼集團(tuán)中厚板項(xiàng)目已完成項(xiàng)目整體進(jìn)度的90%，今年底將建成投產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)達(dá)效后，將推進(jìn)漢中金屬制品產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略落地。

今年以來，陜煤集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)，11個(gè)項(xiàng)目已開工建設(shè)，3個(gè)項(xiàng)目建成，2個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，其余在建項(xiàng)目正有序推進(jìn)。陜煤集團(tuán)把高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“火車頭”，廣大干部職工爭(zhēng)分奪秒、搶抓項(xiàng)目建設(shè)的火熱場(chǎng)景隨處可見。

該集團(tuán)對(duì)“四個(gè)一批”高質(zhì)量項(xiàng)目組建工作專班，并制訂推進(jìn)方案，提供一站式服務(wù)，同時(shí)構(gòu)建周安排、月調(diào)度、季分析的工作推進(jìn)機(jī)制和項(xiàng)目月度執(zhí)行報(bào)告機(jī)制。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)掣肘、管理“堵點(diǎn)”，他們專題把脈問診、對(duì)癥“開方”，推動(dòng)各項(xiàng)目持續(xù)刷新施工“進(jìn)度條”。目前，涇河新城陜煤技術(shù)研究院新能源材料公司在建的新能源產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目正、負(fù)極車間主要設(shè)備已安裝完成95%，正全力保障年底建成并投料試車，達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值將超過18.3億元；彬長(zhǎng)礦業(yè)發(fā)電公司CFB項(xiàng)目聚焦2024年5月一號(hào)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電這一目標(biāo)，錨定項(xiàng)目建設(shè)131個(gè)單位工程精準(zhǔn)發(fā)力，已累計(jì)完成工程里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃5項(xiàng)。

陜煤集團(tuán)全面強(qiáng)化成本管控，提高項(xiàng)目投資效益。他們構(gòu)建集團(tuán)總部橫向協(xié)同、集團(tuán)上下縱向聯(lián)動(dòng)的成本管控機(jī)制，將建設(shè)成本管控理念貫穿到項(xiàng)目實(shí)施全過程。在設(shè)計(jì)時(shí)，他們嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性設(shè)施規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)注全生命周期成本，從源頭上控制建設(shè)及運(yùn)行所需總成本；細(xì)化開工條件清單，嚴(yán)格開工審查；執(zhí)行招標(biāo)方案核準(zhǔn)制，督導(dǎo)建設(shè)單位對(duì)最高投標(biāo)限價(jià)合理性嚴(yán)格審查；加強(qiáng)建設(shè)資金籌集、撥付等監(jiān)督管理，嚴(yán)格結(jié)算審核，多措并舉提高建設(shè)成本管控水平。

與此同時(shí)，他們加大對(duì)安全環(huán)保、工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查力度及頻次，按照“抓重點(diǎn)”“抓關(guān)鍵”“全覆蓋”的原則，采取建設(shè)單位自查、管理單位檢查和集團(tuán)公司抽查方式，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作措施等抽查。在施工安全環(huán)保方面，他們圍繞安全管理體系、重點(diǎn)工序、特殊作業(yè)、安全投入等方面開展兩輪專項(xiàng)檢查；在工程質(zhì)量方面，圍繞質(zhì)量管理體系、程序執(zhí)行、過程監(jiān)督等3個(gè)方面14項(xiàng)要素開展專項(xiàng)檢查，并通過檢查、督促、落實(shí)、再檢查，進(jìn)一步壓實(shí)建設(shè)單位主體責(zé)任。

下一步，陜煤集團(tuán)將繼續(xù)圍繞項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)，全面推行工程精細(xì)化管理，強(qiáng)化建設(shè)全過程成本管控，加強(qiáng)工程質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保管理，確保重點(diǎn)項(xiàng)目年度目標(biāo)順利達(dá)成。 （杜平 汪琳）