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職工代表有話說(二)
發(fā)布時間:2024-02-07     作者:眭恒 毛慧文 王飛翔 袁梅芬 陳 波   分享到:

見證新成就,書寫新華章。2024年伊始,恒神股份二屆九次職工代表會暨2024年工作會、安全環(huán)保工作會勝利閉幕。全面總結(jié)2023年工作,安排部署2024年公司各項重點工作,公司職工代表紛紛掀起職代會精神學(xué)習(xí)熱潮,上下聯(lián)動營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

來,讓我們來看看代表怎么說!


(眭恒)

公司二屆九次職代會暨2024年工作會、安全環(huán)保工作會勝利召開,為公司未來發(fā)展指明方向、畫路徑。2024年,動力及修造中心深入學(xué)習(xí)貫徹會議精神,將努力做好以下五點:一是真抓實干,抓細抓好安全環(huán)保各項工作;二是努力打造“五型”部門,進一步提升服務(wù)質(zhì)量;三是做細做實,全面推進精細化管理及設(shè)備全生命周期管理;四是人員能力素質(zhì)持續(xù)提升,打造一支本領(lǐng)過硬的設(shè)備維保隊伍;五是繼續(xù)推進修舊利廢、外協(xié)轉(zhuǎn)自修、國產(chǎn)化替代等工作,降本增效成績再上新臺階。

新的一年,我們將以更昂揚的斗志、更飽滿的精神、更積極的心態(tài),為恒神高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

(毛慧文)

公司二屆九次職代會暨2024年工作會、安全環(huán)保工作會上的講話,鼓舞了廣大職工士氣,也為新的一年提出了工作目標,同時也指明了奮斗的方向。新的一年,如何應(yīng)對新形勢下的挑戰(zhàn),我們營銷團隊要再轉(zhuǎn)觀念、再拓思路、再提標準,突破認知,在行業(yè)變量中捕捉新需求、鎖定新目標。

新的一年,我們將秉承“全心全意為用戶服務(wù)”的理念,用心、用力、用情做好客戶服務(wù)工作,不斷提升用戶滿意度,以最誠懇的態(tài)度服務(wù)用戶,以最高的效率反饋客戶,從而提高客戶對恒神品牌的忠誠度,實現(xiàn)“雙贏”。


(王飛翔)

通過對公司二次九屆職代會暨2024年工作會、安全環(huán)保會講話精神的學(xué)習(xí),更加明確公司當前所面臨的嚴峻形勢,認清我們過去一年工作中存在的不足和差距。在新的一年里,我們要化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,堅定信心、篤定前行,緊緊圍繞“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”主線,確保測試中心各項任務(wù)的完成,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。


(袁梅芬)

公司二屆九次職代會暨2024年工作會、安全環(huán)保工作會順利召開激勵了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的信心。作為職工代表我將努力做好以下工作:一是深入學(xué)習(xí)會議精神,領(lǐng)會公司的戰(zhàn)略部署和工作思路,把會議精神落到實處;二是作為采購供應(yīng)人員,牢固樹立規(guī)矩意識,形成風(fēng)清氣正的工作氛圍,將降本增效理念貫穿采購全過程,加強成本管控降低采購費用;三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),打造“五型”部門,加強部門間協(xié)作,做好采購供應(yīng)服務(wù),為公司各項重點工作穩(wěn)步推進作出貢獻。


(陳波)

公司二屆九次職代會暨2024年工作會、安全環(huán)保工作會順利召開為我們指明了質(zhì)量工作方向。新的一年,質(zhì)量部將緊緊圍繞增量挖潛、經(jīng)營增效、管理提升、改革創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)取得新突破的五個要求,通過強化過程控制、提升客戶滿意、加強質(zhì)量體系建設(shè)、開展質(zhì)量改進活動、創(chuàng)建質(zhì)量文化等措施,始終貫徹PDCA管理模式,堅持做好持續(xù)改進。質(zhì)量部將秉承“準確、及時、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)”工作理念,不斷提升技能水平,嚴把產(chǎn)品檢驗關(guān),為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。