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員工天地

恒神股份:推行改革創(chuàng)新理念,促進安全高效發(fā)展
發(fā)布時間:2024-05-30     作者:杜念偉   分享到:

山再高,往上攀,總能登頂;路再長,走下去,定能到達;安全卻永無止境,我們常懷敬畏之心,這是一條不可逾越的紅線。隨著風電碳板訂單量的增加,拉擠業(yè)務線員工隊伍不斷擴大,這不僅是對生產(chǎn)能力的挑戰(zhàn),更是對安全的一次嚴峻考驗。image.png

加強安全宣貫

面對如此挑戰(zhàn),拉擠業(yè)務線管理團隊始終把安全生產(chǎn)作為各項工作的前提,認真落實四項基本措施:一是加強新員工三級安全教育培訓,強化員工安全意識,加強規(guī)章制度及崗位操作規(guī)程培訓;二是要求加強崗位風險告知,提高事故應急處理能力;三是開展生命通道巡查,確保安全通道暢通無阻;四是要求夯實安全生產(chǎn)責任制,落實“一崗一清單”,嚴格履行崗位職責考核。 

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轉(zhuǎn)變培訓模式

傳統(tǒng)的培訓模式(如講PPT、規(guī)章制度等)形式枯燥、單一,員工接受度不高,為了進一步提升培訓質(zhì)量,拉擠業(yè)務線勇于創(chuàng)新,推行了新的培訓方式。針對員工著裝規(guī)范、對關鍵崗位和重要工段的安全操作規(guī)范以及注意事項錄制了一系列教學視頻,讓新員工更容易接受,更容易掌握相關防護措施和安全作業(yè)。

簡化考核流程

傳統(tǒng)考核方式,安全員每月將部門員工集中起來,打印紙張現(xiàn)場答題,這不僅流程復雜、效率低下,同時造成了紙張浪費,為了簡化考核流程,降低考核成本,安全員利用小程序?qū)I(yè)務線員工開展線上考核,并對考核數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,識別出員工安全知識的薄弱環(huán)節(jié)后進行重點培訓,進一步提升安全培訓和安全管理水平。

辛勤的工作換來喜人的碩果。部門曾被陜煤集團評為“安全生產(chǎn)先進集體”,獲公司2023年度“管理創(chuàng)新優(yōu)勝獎”。

安全沒有終點,永遠在路上。拉擠業(yè)務線將始終秉承“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,堅持“安全生產(chǎn)、人人有責”的安全生產(chǎn)理念,堅守底線思維,強化紅線意識,堅決遏制防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,為公司安全高效發(fā)展保駕護航。