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恒神股份班組長(zhǎng)精益管理能力提升培訓(xùn)班(第一期)圓滿(mǎn)結(jié)業(yè)
發(fā)布時(shí)間:2024-06-27     作者:唐佩瑩   分享到:

6月27日,恒神股份班組長(zhǎng)精益管理能力提升培訓(xùn)班(第一期)圓滿(mǎn)結(jié)業(yè),丹陽(yáng)市總工會(huì)黨組成員、副主席周哲,市人社局專(zhuān)技科副科長(zhǎng)方志鋼,化工集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記常斌,公司黨委陳敏鋒書(shū)記,總經(jīng)理張明及在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員,二級(jí)部門(mén)長(zhǎng)以上人員,優(yōu)秀學(xué)員等出席結(jié)業(yè)儀式。

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陳軍主席宣讀了表彰決定,田清華等20位獲評(píng)優(yōu)秀學(xué)員,朱濤等20名獲優(yōu)秀學(xué)員提名。公司領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。4名學(xué)員代表從個(gè)人培訓(xùn)所學(xué)、所思、所悟匯報(bào)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果。

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周哲對(duì)本次班組長(zhǎng)培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束表示熱烈祝賀。他強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)是生產(chǎn)管理的基石,也是業(yè)務(wù)溝通的橋梁;班組長(zhǎng)要帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷提升業(yè)務(wù)技能,大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神,將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作上,為恒神高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

常斌代表化工集團(tuán)向長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在一線的班組長(zhǎng)以及各位同志表示深切的慰問(wèn),向公司圓滿(mǎn)完成培訓(xùn)工作表示熱烈祝賀,并提出三點(diǎn)意見(jiàn):一是要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性;二是要充分認(rèn)識(shí)班組的地位,發(fā)揮好班組長(zhǎng)的作用;三是要充分認(rèn)識(shí)到理論聯(lián)系實(shí)際的重要性。此次班組長(zhǎng)培訓(xùn)是全面貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”的重要舉措,要緊扣“八個(gè)聚焦”,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,以“關(guān)鍵崗位多儲(chǔ)備,精雕細(xì)琢多培育”的人才工作思路,抓骨干人才、重人才培養(yǎng),常態(tài)化開(kāi)展班組長(zhǎng)素質(zhì)提升培訓(xùn)班,借助勞模工匠借助勞模工匠創(chuàng)新工作室、師帶徒技能工作室等平臺(tái)和培養(yǎng)模式,以點(diǎn)帶面,持續(xù)跟進(jìn)培訓(xùn)效果,搭建多元化發(fā)展平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)基層職工的積極性和創(chuàng)造性,通過(guò)學(xué)習(xí)提升,筑牢班組長(zhǎng)職責(zé)使命,擔(dān)起落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略和各項(xiàng)工作任務(wù)的重?fù)?dān),當(dāng)好集團(tuán)班組建設(shè)的引領(lǐng)者、推動(dòng)者、踐行者。

陳敏鋒希望大家以此次培訓(xùn)為契機(jī),牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)和理念,努力克服工學(xué)矛盾,在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),提高自身能力和管理水平;同時(shí),積極探索總結(jié)新時(shí)代班組建設(shè),讓“楓橋經(jīng)驗(yàn)”助推班組建設(shè)在基層管理工作中走深、走實(shí)?!芭嘤?xùn)是起點(diǎn),實(shí)踐是關(guān)鍵,發(fā)展是目標(biāo)?!彼M嘟M長(zhǎng)能夠?qū)⑺鶎W(xué)所得轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),不斷提升管理能力和業(yè)務(wù)水平,以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅(jiān)定的信心投入到工作中去,為建成美麗幸福新恒神而不懈努力。

據(jù)悉,本次培訓(xùn)分成兩個(gè)批次,為期4天,共有來(lái)自各部門(mén)、車(chē)間、科室約200名班組長(zhǎng)參加。培訓(xùn)內(nèi)容豐富,涵蓋了“積極管理”與“六型”班組建設(shè)、班組長(zhǎng)的管理溝通與應(yīng)用、抓好安全風(fēng)險(xiǎn)防控、做好異常工況處理、質(zhì)量意識(shí)和過(guò)程管控、工藝安全生產(chǎn)過(guò)程管理等多個(gè)方面。本次培訓(xùn)提高了職工業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)了同事之間的溝通交流,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。