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陜煤新聞

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張文琪在省屬企業(yè)重點工作推進會上作交流發(fā)言 集團榮獲兩項榮譽
發(fā)布時間:2024-08-06     作者:   分享到:

8月6日,省國資委召開省屬企業(yè)重點工作推進會。省國資委黨委書記任國出席并講話。陜煤集團黨委書記、董事長張文琪,黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂在主會場參加會議,其他集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,重點二級單位及集團部門主要負責(zé)人在分會場參加會議。

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會上,通報2023年度省屬企業(yè)黨建工作目標責(zé)任考核評價結(jié)果和省屬企業(yè)2023年度經(jīng)營業(yè)績目標責(zé)任考核結(jié)果,并進行表彰。陜煤集團獲評2023年度省屬企業(yè)黨建工作目標責(zé)任考核評價結(jié)果“優(yōu)秀”等次,同時獲評省屬企業(yè)2023年度經(jīng)營業(yè)績目標責(zé)任考核結(jié)果評定“A級”企業(yè),張文琪代表集團領(lǐng)獎。

會上,陜煤集團等5家省屬企業(yè)分別作交流發(fā)言。

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今年以來,陜煤集團以黨的二十大精神為引領(lǐng),堅決貫徹落實省委、省政府決策部署和省國資委工作要求,持續(xù)深化拓展省委“三個年”活動,有效落深落細“四種經(jīng)營理念”,更加突出“固根基,補短板,強弱項,揚優(yōu)勢”重點工作,以自身的確定性有效應(yīng)對市場下行的不確定性,上半年實現(xiàn)營收2636億元,同比增長0.5%,利潤222億元,同比增長8.9%,完成省國資委年度考核目標的58%,完成投資105億元,戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資占比達到41.7%,取得穩(wěn)中向好、好于預(yù)期的業(yè)績。

一是全力以赴穩(wěn)經(jīng)濟增長。以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品增量提效為抓手,累計生產(chǎn)煤炭1.27億噸,同比增長1.36%,創(chuàng)歷史新高,生產(chǎn)化工產(chǎn)品920萬噸、粗鋼508萬噸、發(fā)電249億度。國內(nèi)國際兩個市場新增合作經(jīng)濟規(guī)模達200億元,其中聚烯烴、碳纖維等產(chǎn)品出口20個國家和地區(qū),在去年出口12臺高端采煤機的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)簽訂高端采煤機、鉀鹽采礦機出口訂單7臺,攤鋪機出口訂單150臺。

二是乘勢而上育動能增長。在省委、省政府的支持下,堅持大抓項目與抓好項目相統(tǒng)籌,實施重大項目主要負責(zé)人牽頭、專班推進。投資1760億元的榆林化學(xué)二期項目,核心要件全部獲批,8月份可開工建設(shè),煤化工產(chǎn)業(yè)更加高端化、低碳化、多元化。并購重組新疆岔哈泉二號煤礦57%的股權(quán),開始主導(dǎo)開發(fā)30億噸煤炭資源及下游轉(zhuǎn)化項目,10年來再次獲得煤炭資源,有效支撐了集團的可持續(xù)發(fā)展。吉爾吉斯斯坦的中大石油項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)提前1個月完成,連續(xù)3個月持續(xù)盈利,投資12億元的二期項目有序推進。彬長CFB項目實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電,益陽、黃陵等一批煤電項目建設(shè)穩(wěn)步推進,新開工項目12個,總投資575億元。

三是多措并舉促質(zhì)效增長。以“經(jīng)營管理提升年”為抓手,項目合規(guī)、虧損治理、成本管控等八項重點工作取得新成效。57個項目概算節(jié)支98億元、節(jié)支率12%,30個項目招標節(jié)支7.5億元、節(jié)支率9%。完成虧損企業(yè)治理25戶。噸煤、噸鋼、度電成本同比分別下降4.8%、7.1%和1.1%,各類化工產(chǎn)品加權(quán)成本降幅4.1%。收回非主業(yè)金融基金投資資金28億元。集團本部管理費用較預(yù)算節(jié)約19.7%。

下半年,陜煤將錨定營收5500億元、利潤450億元等奮斗目標,全力推動“五個堅持、五個邁上新臺階”,確保全面完成省國資委下達的各項任務(wù)目標。

一是堅持雙輪驅(qū)動,推動增量發(fā)展邁上新臺階。統(tǒng)籌穩(wěn)增和保供“兩個支撐”,力爭煤炭產(chǎn)量突破2.5億噸,發(fā)電量達到550億度。抓住項目落地和建成“兩個節(jié)點”,確保22個續(xù)建項目按期竣工,12個試生產(chǎn)項目投運見效。二是堅持破立并舉,推動改革創(chuàng)新邁上新臺階。全面落實深化改革要求,更加突出企業(yè)核心功能與核心競爭力提升,高質(zhì)量完成深改任務(wù)的80%以上。三是堅持重點突破,推動經(jīng)營管理邁上新臺階。緊抓投資合規(guī)向全集團決策管理合規(guī)延伸,治虧企業(yè)向“量質(zhì)并重”提升,全面預(yù)算制管理向各層級深化,確保完成三年治虧任務(wù)的80%,十項可控費用同比下降5%。四是堅持底線思維,推動風(fēng)險防控邁上新臺階。堅持安全環(huán)保風(fēng)險防控,落實重大隱患動態(tài)清零。持續(xù)完善風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理體系建設(shè),切實提高決策能力、管理水平和管理效率。五是堅持黨建引領(lǐng),推動作風(fēng)能力邁上新臺階。縱深推進黨紀學(xué)習(xí)教育和黨建融合聯(lián)動,更好突出實干導(dǎo)向和干部“四化”建設(shè),堅持深化大監(jiān)督一體推進,形成陜煤干事創(chuàng)業(yè)新生態(tài)。

總之,陜煤將認真貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,持續(xù)增強企業(yè)核心功能,提升企業(yè)核心競爭力,堅決服從全省一盤棋,落地落細本次會議要求,切實發(fā)揮工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長“排頭兵”作用,努力為譜寫陜西新篇、爭做西部示范貢獻陜煤更大的力量。