10月17日，陜煤集團第一期“企業(yè)主要負責人強化安全環(huán)保意識”培訓班在渭化集團舉辦。陜煤集團黨委書記、董事長張文琪出席開班式并講話。集團公司副總經理杜平主持會議。

張文琪指出，在沖刺全年目標任務的關鍵階段，在防范安全環(huán)保風險的攻堅時期，集團分兩期舉辦“企業(yè)主要負責人強化安全環(huán)保意識”培訓班，目的是進一步提高企業(yè)主要負責人的安全環(huán)保站位，強化紅線意識和底線思維，增強安全環(huán)保工作的思維能力、實踐能力和保障能力，堅決守住安全環(huán)保風險防線，為實現(xiàn)全年各項目標任務、推動集團高質量發(fā)展提供有力保障。

結合本次培訓安排和集團近期安全環(huán)保重點工作，張文琪強調：

01  突出理念引領  在學習培訓中筑牢思想防線

要全面貫徹落實習近平生態(tài)文明思想、習近平總書記關于安全生產的重要論述重要指示精神，不斷加強警示教育，結合身邊人身邊事警醒自己、舉一反三，將思想理論與工作實踐融會貫通，提升安全環(huán)保工作質效。要把思想和行動統(tǒng)一到集團的安排部署上來，統(tǒng)一到百日安全和污染防治攻堅行動上來，通過以上率下抓落實、作表率，帶動全員在安全環(huán)保認識上再提高、在規(guī)范操作上再加強、在發(fā)現(xiàn)和解決問題上再聚力，堅決杜絕各類生產安全事故和環(huán)境污染事件發(fā)生。

02  突出實效實績  在學習培訓中強化責任擔當

要牢記安全職責，進一步思考七條安全法定職責如何落實落地、安全環(huán)保主體責任如何層層夯實。要知責明責到位，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”原則，把安全生產責任細化到部門、明確到崗位、落實到個人，真正做到責任全覆蓋。要擔責履責到位，自覺扛起安全環(huán)保主體責任，聚焦重點領域突出問題和非常時期關鍵節(jié)點，系統(tǒng)提升治理能力，推進安全環(huán)保治理模式向事前預防轉型。要問責問效到位，把“風險能否管得住、隱患能否治得完、事故能否杜絕掉”作為檢驗工作成效的重要指標，嚴格落實集團安全環(huán)保考核辦法，強化過程督導檢查和跟蹤問效，以最高標準、最嚴考核倒逼實現(xiàn)責任全覆蓋、管理無死角、措施全落實。要把客觀性問題放到主觀上來問責，堅決不能把主觀責任當客觀責任去對待，壓緊壓實各級安全生產管理責任。

03  突出問題導向  在學習培訓中尋找破題方法

要利用學習培訓成果指導實踐、解決問題，結合中省安全環(huán)保政策要求，把安全綠色發(fā)展問題擺進去，通過實踐和反思、對標和交流，找出破解突出難題的思路和方法，推動集團安全環(huán)保工作穩(wěn)定向好。要在破解瓦斯超限上下功夫，綜合采取“人防、技防、工程防、管理防”的措施，堅決杜絕瓦斯高值超限。要加強監(jiān)測監(jiān)視系統(tǒng)管理和維護，確保監(jiān)測預警到位、防范治理到位、應急處置到位。要在杜絕零敲碎打事故上下功夫，強化生產運輸、項目施工和檢維修作業(yè)安全管理，防范特殊作業(yè)、高風險作業(yè)及零散作業(yè)的安全風險，健全安全管理體系，實現(xiàn)作業(yè)過程全鏈條安全管理。要在現(xiàn)場規(guī)范化管理上下功夫，以生產作業(yè)現(xiàn)場、員工的安全行為、崗位的風險辨識、規(guī)程措施的執(zhí)行為核心，將安全生產標準化、規(guī)范化、程序化落實到生產經營的各方面各環(huán)節(jié)。要在事故高效應急處置上下功夫，建立更加簡單務實管用、快速響應、科學系統(tǒng)的應急救援機制，形成有效的應急處置程序和措施。要在煤矸石規(guī)范處置上下功夫，在本次環(huán)保專題課程上，進一步開拓思路，從習近平生態(tài)文明思想中，從中省政策的變化調整中，探尋煤矸石規(guī)范處置的合適路徑及更多推動產業(yè)綠色低碳發(fā)展的思路舉措。

張文琪強調，安全環(huán)保事關民生福祉，事關改革發(fā)展大局，更是集團發(fā)展的底線。全體學員要珍惜學習機會、服從組織管理、深入學習思考，在培訓交流中提升思想境界，在工作實踐中創(chuàng)新方式方法，以超前的安全環(huán)保認識、強烈的責任擔當、嚴實的工作作風、高質量的安全環(huán)保工作，保障集團全年各項目標任務圓滿收官。

本期培訓邀請了中央黨校、省委黨校和中國礦業(yè)大學的知名專家教授授課。培訓前，集體觀看了集團公司事故警示片《一絲一毫不能放松》。集團總部相關部門負責人、所屬板塊公司和二級企業(yè)主要負責人參加培訓。（楊靜 呂國良）