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陜煤集團召開三屆一次職代會暨2022年工作會
發(fā)布時間:2022-01-28     作者:徐寶平 梁新星 楊靜 汪琳   分享到:

奮楫篤行 向綠增效

全力推動世界一流企業(yè)建設再上新臺階

陜煤集團召開三屆一次職代會暨2022年工作會


(會議主會場)

2022年1月27日,陜煤集團召開三屆一次職代會暨2022年工作會,全面回顧總結了2021年各項工作,客觀分析研究當前形勢,安排部署2022年各項工作,確保2022年和“十四五”各項目標任務全面落實,為創(chuàng)建世界一流企業(yè)奠定堅實基礎。集團公司黨委書記、董事長楊照乾出席會議并講話,黨委副書記、總經理嚴廣勞作工作報告,黨委副書記、董事尤西蒂主持會議。

正式會議開始前首先召開三屆一次職代會預備會議,集團公司黨委委員、工會主席李向東主持預備會議。預備會議聽取了代表資格審查報告,通過了大會主席團成員建議名單和大會秘書長、副秘書長建議名單以及大會議程。

集團公司黨委書記、董事長楊照乾講話

集團公司黨委副書記、總經理嚴廣勞作工作報告

嚴廣勞向大會作了題為《奮楫篤行、向綠增效,全力推動世界一流企業(yè)建設再上新臺階》的工作報告。報告指出,2021年,是陜煤集團努力克服經濟跌宕起伏,全面落實穩(wěn)價保供,積極推進智能升級改造,努力完成各項重大任務,奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面的一年。一年來,集團上下以提高發(fā)展質量為中心,以深化供給側結構性改革為主線,以科技創(chuàng)新為根本動力,穩(wěn)增保供成效顯著,轉型升級動能強勁,改革攻堅全面發(fā)力,管控能效持續(xù)提升,人才培育成效明顯,風險防范推進有力,安全、環(huán)保、信訪“三條底線”守土有責,惠及民生務實落地,企業(yè)黨建走在前列,在奮力開創(chuàng)建設世界一流企業(yè)新局面中遵循供給安全、智能發(fā)展、綠色提升大邏輯,堅持穩(wěn)中求進和“三大變革”不放松,精準推進“八緊扣、八著力”工作部署,在開局綻現新氣象、起步彰顯新成效中取得了歷史最好成績。全年實現營收3952億元,同比增長16%;利潤372億元,同比實現翻番。煤炭產銷量均突破2億噸,發(fā)電量突破400億度,生產煤化工產品1835萬噸,粗鋼1239萬噸,水泥、砂石及骨料1300萬噸。全年完成投資261億元,超額完成省國資委下達的目標任務。

報告客觀分析了集團當前面臨的形勢和機遇,同時明確了2022年的工作指導思想和主要工作任務。2022年全年工作的指導思想是,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹中省決策部署,立足新發(fā)展階段,完整準確全面貫徹新發(fā)展理念,堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進總基調,以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為目標,在堅定不移實施深化企業(yè)改革、加快科技成果轉化、加大安全專項整治、強化精益管理四大攻堅中取得新成效;以傳統產業(yè)全面綠色轉型為引領,在抓好數智建設和節(jié)能減排升級改造兩個關鍵上創(chuàng)出新水平;以優(yōu)化能源結構為突破,在積極發(fā)展新能源,科學推進源網荷儲一體化和多能互補,加快配售電業(yè)務布局,積極拓展智慧能源綜合服務業(yè)務,加速瓦斯抽采和利用規(guī)模上實現新突破;著力構建資源節(jié)約、環(huán)境友好、綠色低碳、智能高效、新產業(yè)培育強勁的高質量發(fā)展新格局。

報告同時明確了2022年的工作目標,即全年實現營業(yè)收入4300億元,實現利潤361億元,計劃投資總額239億元,職工收入隨經濟效益和勞動生產效率提高平穩(wěn)增長等目標任務,并對2022年的工作通過八個方面進行了具體安排部署,即突出“穩(wěn)”字當頭,保障經濟增長基本盤;堅持“育”字筑基,釋放量質雙升新空間;緊扣“改”字攻堅,全面收官三年行動任務;扭住“干”字為先,構建綠色智能發(fā)展新格局;強化“管”字精準,有效提升經濟運行質量;聚焦“防”字起效,著力提升各類風險防范能力;踐行“民”字為本,開創(chuàng)和諧企業(yè)建設新局面;牢記“嚴”字統領,全面加強企業(yè)黨的建設。

楊照乾在講話中首先充分肯定了陜煤集團2021年取得的工作成績,他指出,2021年,大變局在變,新格局更新。陜煤在新時代的洪流中,以“爭第一,創(chuàng)唯一”的昂揚姿態(tài),再次實現了歷史性新突破,譜寫了高質量發(fā)展新篇章。工作難中求成,成績來之不易,是我們堅持黨的領導的結果,是集團上下干部職工共同奮斗的結果。

楊照乾聚焦創(chuàng)建世界一流企業(yè),進一步為陜煤集團確立擘畫了從年度目標,“十四五”16555階段目標及2035年“五個1”遠景目標三級目標和創(chuàng)建世界一流企業(yè)這一企業(yè)愿景構成的陜煤發(fā)展藍圖,從陜煤有什么、缺什么、補什么三大邏輯上科學總結了集團的優(yōu)勢,實事求是地分析了陜煤現存的差距和不足,并站在戰(zhàn)略全局高度,從四個方面系統部署了陜煤創(chuàng)建世界一流企業(yè)宏愿的四大力量,為陜煤的長遠發(fā)展指明了戰(zhàn)略方向、明確了戰(zhàn)略任務、提出了戰(zhàn)略舉措。這四個方面即:一是用潛能補競爭力,要擴大開放拓展新空間,鞏固根基挖掘新潛能,循環(huán)協同優(yōu)化產業(yè)生態(tài),產業(yè)轉型打造新優(yōu)勢。二是用創(chuàng)新補動力。以科技創(chuàng)新打造陜煤持續(xù)發(fā)展原動力,實現科技興企強企,要有四個方向性的認識,即打好“持久戰(zhàn)”、關鍵“靠自己”、堅持“兩點論”、選對“城墻口”,重點要在培育創(chuàng)新生態(tài)、集成創(chuàng)新資源、集聚創(chuàng)新人才、優(yōu)化創(chuàng)新機制四個方面發(fā)力。三是用改革補活力。要用體制改革理順“治理源流”,用混改引入“源頭活水”,圍繞戰(zhàn)略引產業(yè),圍繞治理強管理,圍繞市場塑機制。要用三項制度激活“一池春水”,在“能下”上求突破,在“能出”上做文章,在“能減”上下功夫。四是用黨建補戰(zhàn)斗力。要“一以貫之”地加強黨的建設,以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展,讓集團各級黨委真正把方向、管大局、促落實,把黨建工作成果轉化為現實生產力,把黨建工作影響滲透到企業(yè)管理各方面,擦亮陜煤黨建品牌,塑造陜煤黨建工程,進一步鞏固全集團上下勠力同心、筑夢一流的強大戰(zhàn)斗力。

楊照乾強調,要突出打造黨建引領下的人才競爭力,樹立正確的選人用人導向,以“天下英才皆為我所用”的胸懷和境界,面向社會及基層延攬英才,依托市場化選人用人機制,不拘一格選用年輕人,選用想干事能干事的人。在陜煤邁向世界一流企業(yè)的道路上,一定要抓住人才這一最為關鍵的資源,要真正關心關注青年人才成長,為他們建功立業(yè)和人生出彩搭建舞臺,讓人才的未來前途光明,讓陜煤的事業(yè)后繼有人。要引導廣大青年職工在人生最燦爛的時刻,志存高遠,腳踏實地,勇做時代的弄潮兒,在陜煤高質量發(fā)展的生動實踐中創(chuàng)造歷史,怒放生命。

楊照乾強調指出,要將新時代陜煤發(fā)展戰(zhàn)略科學微調為“以煤為基,能材并進,技融雙驅,零碳轉型,矢志躋身世界一流企業(yè)”。這種調整更加符合國家雙碳目標發(fā)展大勢要求,更加具備持續(xù)的引領力,更加符合陜煤創(chuàng)建一流企業(yè)的目標要求,清晰描繪出集團將雄心和抱負固化在發(fā)展血脈中,錨定在美好藍圖中,使全體陜煤人進一步篤定戰(zhàn)略自信,堅定戰(zhàn)略目標,并在這一科學戰(zhàn)略的指引下,堅定不移地推動陜煤轉型發(fā)展,早日躋身世界一流企業(yè)之列。

尤西蒂就進一步貫徹落實好會議精神提出要求:一要統一思想,合力攻堅。各單位各部門、與會代表要深刻領會會議精神,做好討論理解、傳達貫徹。要樹牢集團上下“一盤棋”,作戰(zhàn)“一張圖”的思想,緊盯目標任務,繃緊弦、不松勁,以更加昂揚的精神狀態(tài),更加飽滿的工作激情和更加務實的工作作風,全面推進全年各項工作落實、落細、落地。二要精準施策、狠抓落實。要把大事要事謀實謀準,把急事難事定快定對,敢于挑最重的擔子,啃最硬的骨頭,堅定信心不動搖,咬定目標不放松,落實責任不懈怠,常懷遠慮、居安思危,保持戰(zhàn)略定力和耐心,“致廣大而盡精微”,確保圓滿完成部署的各項工作任務,向省委省政府、省國資委交一份滿意的答卷。

按照疫情防控要求,本次會議以視頻會形式召開,主會場設在集團研發(fā)樓,參加人員包括集團公司領導班子成員,準高級管理人員,總部各部門主要負責人;陜煤股份公司班子成員;所屬各單位總部在西安的黨政主要領導,工會主席;部分西安地區(qū)的職工代表。各單位設分會場,參加人員包括本單位領導班子成員、職工代表。各分會場在視頻會后還進行了分組討論,審議《工作報告》等報告和《集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃(草案)》、《集團公司碳達峰行動計劃(草案)》。(徐寶平 梁新星 楊靜 汪琳)

分會場分組討論