日前，先進(jìn)制造事業(yè)部召開(kāi)四季度重點(diǎn)工作會(huì)。

會(huì)議通報(bào)了前三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、發(fā)貨概況、各項(xiàng)目合格率及質(zhì)量損失分析，重點(diǎn)對(duì)四季度工作進(jìn)行安排，特別是重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)進(jìn)展情況。針對(duì)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)目前存在的問(wèn)題，部門負(fù)責(zé)人劉偉強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的問(wèn)題要提前關(guān)注、提前解決。

 為了確保完成四季度生產(chǎn)計(jì)劃，先進(jìn)制造事業(yè)部將從以下三方面有序推進(jìn)：

一是提升先進(jìn)復(fù)合材料制造能力。提升液體成型工藝、自動(dòng)鋪放、模壓工藝的技術(shù)能力，完成數(shù)字化裝備建設(shè)和無(wú)人機(jī)復(fù)材制件低成本工藝開(kāi)發(fā)。二是積極推動(dòng)對(duì)標(biāo)及生產(chǎn)管理等重點(diǎn)工作：聯(lián)合工藝部進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，由工藝人員對(duì)操作人員工藝文件的閱讀能力進(jìn)行培訓(xùn)；開(kāi)展零件制造技能和裝配能力提升培訓(xùn)工作；持續(xù)推進(jìn)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化替代工作，降低設(shè)備采購(gòu)成本和縮短設(shè)備維護(hù)時(shí)間。三是針對(duì)生產(chǎn)中的八大浪費(fèi)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“頑疾”以及管理上的浪費(fèi)，開(kāi)展精益生產(chǎn)、降本增效工作。

先進(jìn)制造事業(yè)部全員積極響應(yīng)集團(tuán)和公司“大干100天，沖刺四季度”的號(hào)召，在公司的大力支持下，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保完成2022年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。