為切實(shí)推動質(zhì)量提升行動,促進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè),測試中心按照公司整體部署要求,于9月3日在部門內(nèi)召開“質(zhì)量月”活動啟動會,在部門內(nèi)部進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量管理,提升員工質(zhì)量意識。
營造濃厚氛圍,深化質(zhì)量文化 通過多樣化的宣傳手段,如懸掛標(biāo)語、應(yīng)用宣傳媒介、組織學(xué)習(xí)等,積極營造一個全員關(guān)注質(zhì)量、崇尚質(zhì)量的良好氛圍。通過組織開展質(zhì)量特色活動,發(fā)動員工積極參加質(zhì)量知識競賽,深化全員質(zhì)量認(rèn)識。同時,以群眾性質(zhì)量活動為載體,發(fā)布優(yōu)秀QC成果集,推進(jìn)質(zhì)量工具及方法運(yùn)用,將質(zhì)量理念如春風(fēng)化雨般滲透到每位員工的心田,讓質(zhì)量文化在團(tuán)隊(duì)中生根發(fā)芽,茁壯成長。 優(yōu)化流程管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)卡
為構(gòu)筑起一道牢固的產(chǎn)品質(zhì)量防線,中心對外購物料的檢驗(yàn)流程進(jìn)行了全面而精細(xì)的優(yōu)化,對每一個測試細(xì)節(jié)都進(jìn)行了嚴(yán)格的把控,公開透明地展示了采樣過程、樣品處理過車、測試過程,邀請各部門監(jiān)督,以公開促公正,以透明贏信任,以服務(wù)品質(zhì)打造共贏伙伴關(guān)系。
強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè),提升檢測能力
一直以來,測試中心始終遵循“行為公正、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、服務(wù)滿意、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針,嚴(yán)格按照CNAS的各項(xiàng)認(rèn)可規(guī)范要求,開展檢測活動,為客戶提供可靠、準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)。該中心全面審視并優(yōu)化檢測流程與作業(yè)文件,通過全要素審核認(rèn)可范圍內(nèi)的檢測項(xiàng)目,保障實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。
該中心積極專注提升員工創(chuàng)新意識與專業(yè)技能,聚焦質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和管控難點(diǎn),開展關(guān)鍵點(diǎn)培訓(xùn),并設(shè)計(jì)了針對性的培訓(xùn)項(xiàng)目與考核體系,確保職工掌握解決復(fù)雜問題的能力,并在實(shí)際工作中得到有效應(yīng)用;同時組織開展檢測員技能比武,通過“競賽促學(xué)、學(xué)習(xí)促優(yōu)”的機(jī)制,推動了整體專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的顯著提升;積極推動QC小組的建設(shè),通過定期監(jiān)督匯報,不斷收集和學(xué)習(xí)優(yōu)秀的質(zhì)量改進(jìn)成果,讓質(zhì)量文化在交流中生根發(fā)芽;通過設(shè)立"金點(diǎn)子"獎勵機(jī)制,激發(fā)員工創(chuàng)新思維,鼓勵大家針對測試環(huán)節(jié)存在的問題提出改進(jìn)建議,推動測試方法持續(xù)優(yōu)化。
持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),共筑企業(yè)未來
質(zhì)量之路,任重而道遠(yuǎn)。測試中心將以此次“質(zhì)量月”活動為契機(jī),將質(zhì)量意識深植于心、付諸于行,繼續(xù)深化質(zhì)量管理工作,不斷探索質(zhì)量提升的新途徑、新方法,為公司高質(zhì)量發(fā)展護(hù)航助力。