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克難奮進 ,全力沖刺以實際行動完成全年目標任務——“大干100天,沖刺四季度”作風建設系列評論之一
發(fā)布時間:2022-10-09     作者:陳敏鋒   分享到:

9月23日,江蘇恒神股份公司傳達了陜煤集團“穩(wěn)增長防風險強作風”動員會的指示精神,在大干100天奮力完成全年各項目標任務上,恒神公司向廣大干部職工發(fā)出號召:“全體恒神人要拿出精氣神、使命感、責任心和拼搏勁,錨定全年目標不放松,堅定信心,大干100天,沖刺四季度,全力完成全年目標任務?!?/span>

目前,市場形勢嚴峻,完成100天的目標任務,我們有困難也有挑戰(zhàn)。董事長劉瑾發(fā)出了“大干100天,沖刺四季度,全面實現‘目標任務’”的動員令,并提出了“高度重視,鞏固優(yōu)勢,補齊短板,迎頭趕上”的“十六字”作風要求。這是一場攻堅戰(zhàn),必將激發(fā)恒神全體干部職工沖擊全年目標的干勁和激情。

百日攻堅意義重大,落實“大干100天”活動也是檢驗我們黨性意識、擔當精神、執(zhí)行能力的“試金石”。需要我們做好“頂天立地”的規(guī)劃,既要有站位、有理論、有服務支撐企業(yè)發(fā)展的重大決策,也要有接地氣、可實施、切實解決問題的務實高效行動。

在此次攻堅戰(zhàn)中,恒神公司提高政治站位,進一步把習近平總書記的創(chuàng)新理念和生動實踐貫徹落實到實際工作中,以陜煤核心價值觀為引領,結合“發(fā)展建設新恒神,喜迎二十大,確保完成全年任務”的要求,壓實責任、積極應對,吹響了恒神“大干100天”的“沖鋒號”。

號聲響起,行動是最好的宣言。各產線基層單位要針對后100天工作目標迅速出臺方案、制訂措施,明確職責、時間表、任務書,特別是各部門要按照已制訂的下一階段目標任務,逐層簽訂“軍令狀”,把責任扛起來、壓力傳下去。采購、生產、銷售、保供各環(huán)節(jié)要相互配合,從上到下要形成一個鏈條,要站在公司的高度通盤考慮問題,形成系統(tǒng)思維,以務實的行動踐行恒神在全年實現好的經營結果和快速發(fā)展的時代使命。

號聲響起,沖鋒在前是責任。各級領導干部要強化作風建設,要大力弘揚務實高效之風,把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上,把精力投入到狠抓落實中。遇到“緊要關口”,要多想解決問題的方法,要帶頭履職盡責、帶頭擔當作為、帶頭承擔責任,在實現恒神高質量發(fā)展中展現新擔當、新作為。

號聲響起,人人都是義勇軍。觀大局,謀大勢,每一名職工都要進一步增強政治意識,要融入改革發(fā)展的大格局,緊跟工作節(jié)奏,不觀望、不猶豫、不拖延,勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭,以只爭朝夕的務實精神,積極落實各項工作,確保各項工作有序有力高效推進,落地落實見效。

錨定航向,奮楫前行。新一輪的發(fā)展任務航向明確,不勝不休的“軍令狀”已經立下,務實高效歷來是企業(yè)一直以來所倡導的優(yōu)良作風,也是衡量好干部、好職工的基本標準。在恒神的發(fā)展史上,老錢總一行人正是憑借著務實高效的作風,在無數個“壓力測試”面前,打贏了一場又一場攻堅戰(zhàn),取得了一次又一次勝利。讓我們心懷“事不避難,義不逃責”的使命感,向著“經營發(fā)展”持續(xù)發(fā)力,在加快恒神、高質量發(fā)展的航程中高掛戰(zhàn)圖、破浪前行,以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。